Ezentúl a Marie Claire, a Vezess, a Nők Lapja és a REFRESHER szerzői is rendszeresen jelentkeznek a második születésnapját ünneplő 24 Extra felületén, tovább színesítve a 24.hu előfizetéses kínálatát.
A tartalomfejlesztés részeként novembertől bővül a podcast-kínálat. Műsort indít Vida Kamilla, a 24.hu véleményrovat-vezetője, aki a szabadon hozzáférhető Alany-állítmány című stúdióbeszélgetésekkel jelentkezik majd. Érkezik a Filéző új évada: adásonként egy-egy megosztó alapanyagot jár körül Jankovics Márton és dr. Varga Luca, akikhez mindig egy harmadik beszélgetőtárs is csatlakozik – az első részekben Steiner Kristóf és Dragomán György. Vadnyugati kapitalizmus címmel indul a 24.hu és az Accorde Alapkezelő közös üzleti műsora, amelyben Kele János Gyurcsik Attilával, az Accorde vezérigazgatójával és Tunkli Dániel befektetési igazgatóval beszélget. A podcastot a Filéző adásaihoz hasonlóan a 24 Extra Csúcs-csomagjának előfizetői élvezhetik teljes egészében, de részleteik szabadon elérhetőek lesznek.
A 24.hu eseményei is folytatódnak: míg a Mozi24 filmklubba a Megáll az idő című film érkezik, a Ziccer podcast szurkolói klubbal jelentkezik novemberben, de elstartolnak a Szerkszafari néven futó szerkesztőséglátogatások is. Ezek különlegessége, hogy a szerkesztőség tagjai egy frissítő vagy pohár bor mellett kalauzolják körbe az olvasókat a newsroomban és a 24.hu stúdiójában.
Új tételekkel bővül a BookLabbel – a Central Kiadói Csoport nonfiction üzletága – közös kiadású könyvek sora is: néhány hete mutatták be A tatárjárás című bestseller szerzőjének, Bihari Dánielnek az új, Mohács című kötetét, és még ősszel érkezik Nagy József riportkönyve, a Mozdonyfüst, valamint Szajki Bálint kapcsolódó fotóalbuma, az Idő-Állomás.
A negyed évszázados jubileumot visszatekintésekkel, videókkal, személyes történetekkel és négyrészes podcast-sorozattal teszi emlékezetessé a szerkesztőség.
„Huszonöt év alatt nemcsak az internet változott meg gyökeresen, hanem az is, ahogyan a nőkről és saját magunkról gondolkodunk. Az nlc ereje szerintem abban van, hogy mindig együtt változott az olvasóival: nem megmondani akarja, hogyan kell élni, hanem megmutatni, hogyan élünk valójában” – mondta a születésnap kapcsán Andrea Kánya, az nlc főszerkesztője
„Az AI által generált tartalmak gyors terjedésével különösen felértékelődött a hiteles, ellenőrzött és felelős szerkesztőségi tartalom. A következő időszakban még erősebb saját hanggal, korszerű technológiai háttérrel, új videós formátumokkal és értékteremtő együttműködésekkel építjük tovább az nlc-t” – tette hozzá Tímea Lipták, a Central Médiacsoport női digitális- és magazinüzletág-igazgatója.
„Az elmúlt két évben az nlc jelentős fejlődésen ment keresztül, és mára ismét piacvezetővé vált a hazai női portálok között. Ez a szerkesztőség, a SEO- és közösségimédia-szakértők, valamint a termék- és fejlesztőcsapat közös eredménye, amelyre nagyon büszke vagyok. Kiemelkedő eredmény, hogy nemcsak az egyedi felhasználók, a látogatások és az oldalletöltések számában vezetünk, de az oldalon eltöltött időt tekintve is” – fűzte hozzá Bednar Petr, a Central Médiacsoport digitális és üzletfejlesztési igazgatója.
A jubileumi podcast-sorozatban Bencze Vivien vezetésével két különböző generáció női képviselői beszélgetnek arról, hogyan változott a karrier, a család, a siker, az önazonosság és a nőkkel szembeni elvárások az elmúlt 25 évben. Az első epizód október 19-től érhető el.
A Central Médiacsoport támogatásával zajlott az Effie Awards idei zsűrizése
Idén a Central Médiacsoport biztosította a helyszínt az Effie Awards Hungary zsűrizéséhez, így székházunkban gyűltek össze a hazai marketing- és kommunikációs szakma elismert képviselői, hogy értékeljék a pályamunkákat.
Az 1968-ban alapított, gyakran a „marketing Oscarjaként” emlegetett Effie Awards a marketingkommunikáció egyik legfontosabb nemzetközi szakmai elismerése: nem önmagában a kreativitást, hanem annak eredményességét és hatékonyságát díjazza. Magyarország 2002 óta vesz részt a versenyben.
Ez a szemlélet a Central számára is meghatározó. Médiavállalatként pontosan látjuk, hogy egy kampány sikeréhez az erős kreatív ötlet mellett a megfelelő tartalmi és médiakörnyezet, a közönség ismerete és a mérhető eredmény egyaránt szükséges. Ezért tartjuk fontosnak azokat a szakmai kezdeményezéseket, amelyek a kommunikáció valódi üzleti és társadalmi hatását helyezik előtérbe.
Az idei zsűrizéshez nemcsak helyszínnel járultunk hozzá: Zsuzsanna Éder, a Central Médiacsoport digitális értékesítési vezetője a zsűri tagjaként is részt vett a pályamunkák értékelésében.
Örülünk, hogy támogatóként részesei lehettünk az idei Effie-nek, és vendégül láthattuk a zsűrizés szakmai közösségét!















Ki irányítja a figyelmet, miből épül a bizalom, és hogyan lesz mindebből fenntartható médiaüzlet? Ezekkel a kérdésekkel is foglalkozunk az idei Internet Hungary-n, ahol október 6-án a Central Médiacsoport öt szakembere hat programban beszél a médiapiac átalakulásáról, a hazai tartalom értékéről és a mesterséges intelligencia hatásáról.
🔵 Róbert Vági a kiadói építkezésről szóló kerekasztalhoz csatlakozik: hogyan áll össze a tartalomból, videóból, közösségből, eseményekből és adatokból működő üzleti modell?
🔵 Daniella Pacsonyi egy előadásban és egy kerekasztalban is részt vesz, amelyek a hazai média hirdetőknek nyújtott többletértékére, valamint a kiadók és PR-ügynökségek együttműködési lehetőségeire helyezik a hangsúlyt.
🔵 Péter Pető arról beszélget, hogyan teremthet közértéket a piaci alapon működő média a platformok által formált nyilvánosságban, és hogyan biztosítható ennek gazdasági háttere.
🔵 Attila Virág azt a kérdést veszi elő, mit kell értenie rólunk a gépnek egy olyan környezetben, ahol már az is számít, megjelenik-e a márkánk az AI válaszaiban.
🔵 Adam Kovacs az algoritmusok és az új média figyelemformáló szerepét járja körül a REFRESHER brandre fókuszálva: hogyan működik az algoritmus-generáció nyilvánossága?





Mit tanulhatnak egymástól a különböző generációk? És mit jelent a sport, a barátság vagy az újrakezdés különböző életkorokban? A K&H Csoport olyan formátumot keresett, amely generációkat köt össze, párbeszédet indít, és arra ösztönöz, hogy tudatosabban készüljünk egy hosszú, aktív, teljes életre.
A lapozható esettanulmányban megmutatjuk, hogyan lett a K&H elképzeléséből a Central Content által megvalósított sorozat. 👇
Az eddig elkészült epizódok:
▶ Sport: https://lnkd.in/dMtM_2bn
▶ Nyugdíj: https://lnkd.in/dQ4Qbchd
▶ Barátság: https://lnkd.in/db6fk-7K
▶ Utazás: https://lnkd.in/dFCJgK2a
▶ Újrakezdés: https://lnkd.in/dGpV37Jn
▶ Kék zóna: https://lnkd.in/dy5SQ8wD
Köszönjük a K&H-nak a remek közös munkát, és hogy a Central Contentet, a Central Médiacsoport produkciós ügynökségét választották a sorozat megvalósításához! Külön köszönjük Szabina Zámbónak, a K&H Csoport szenior kommunikációs menedzserének, hogy megosztotta gondolatait az együttműködésünkről!
Márkák, platformok, alkotók és algoritmusok versenyeznek a figyelmünkért nap mint nap. De hogyan alakítja mindez a médiafogyasztást, a kultúrát és a döntéseinket?
Ezeket a kérdéseket jártuk körül a Strategy Jam legutóbbi alkalmán. Az attention economy témájú beszélgetésben Mérő László matematikus, pszichológus, publicista és Máté Gáspár, az Örkény István Theater igazgatója osztotta meg gondolatait, Éva Akovács, a Nők Lapja főszerkesztőjének moderálásával.
Köszönjük vendégelőadóinknak az izgalmas nézőpontokat, Évának a beszélgetés vezetését, partnereinknek pedig a részvételt! Találkozunk a következő Strategy Jamen!
Hogyan őrizhető meg a vezetői integritás külső nyomás alatt? Mit jelent következetesen képviselni az üzleti értékeinket, és milyen szerepe van ebben a nyilvánosságnak és az átláthatóságnak?
Ezek a kérdések adták a szeptember 15-i, Haris Parkban tartott beszélgetés keretét, ahol sok más téma mellett a független vállalkozói működésről és az elvek melletti kitartásról is szó esett.
Köszönjük az MVÜK-nak a meghívást, Emília Krugnak a beszélgetést, a résztvevőknek pedig az érdeklődést!
A Marketing Summiton a Central Médiacsoport és a 24.hu közös standja igazi találkozási ponttá vált. Jó volt látni, ahogy egy kávé mellett új ismeretségek köttettek, a sorban állva régi kollégák üdvözölték egymást, és megannyi lelkes vendég kapott új erőre egy-egy 24-es Extra shottól két előadás között.
A szakmai programhoz két vezetőnk is hozzájárult. Míg Bednar Petr digitális és üzletfejlesztési igazgató a „Who Owns Attention? The Future of Digital Media” című előadásában azt járta körül, hogyan építhetnek a kiadók közvetlen, bizalomra épülő kapcsolatot a közönségükkel, Daniella Pacsonyi kereskedelmi igazgató a „Digital Media Agenda 2030” kerekasztal-beszélgetésben a technológián alapuló digitális hirdetési ökoszisztéma jövőjéről beszélgetett.
A 24.hu naponta 650 ezer olvasóhoz jut el, tegnap pedig személyesen is kapcsolódhattunk a szakma képviselőihez. Köszönjük a SEED Budapest kiváló baristáinak az egész napos helytállást és a remek minőségű kávét!
A Marketing Summit Budapest szervezőinek pedig köszönjük ezt a remek napot, felemelő volt a részese lenni a szakmai pezsgésnek!
És természetesen köszönjük mindenkinek, aki velünk és a 24.hu-val kávézott. Legközelebb is várunk mindenkit egy kávéra és egy jó beszélgetésre!
A REFRESHER Instagram-csatornája egy hónap alatt több mint 4200 új követővel gyarapodott, így a Socialtools adatai alapján készült összehasonlítás élére került. A vizsgálatban a lifestyle márkák mellett olyan meghatározó brandek is szerepeltek, mint a Telex, az Index, a GLAMOUR, az ELLE, a Blikk, a HVG vagy a 444.
A növekedést erős aktivitás kísérte. A REFRESHER 1,14 millió engagementet ért el, a vizsgált mezőnyben ennél csak a Nemzeti Sport teljesített jobban. A Telexnél 2 százalékkal magasabb engagementet úgy ért el a REFRESHER, hogy augusztus végi követőszáma a híroldalénak mindössze valamivel több mint a fele volt.
A REFRESHER 120 ezresre nőtt követőtáborának méretéhez képest kiemelkedő aktivitást ért el augusztusban, több, nála nagyobb követőszámú médiamárkát is megelőzve. Az összes engagement és a hónap végi követőszám hányadosa a REFRESHER-nél 9,6-ot tett ki, ami a vizsgált csatornák között a legmagasabb érték. Ugyanez a mutató a Nemzeti Sportnál 8,3, a Telexnél 5,0 volt.
Az augusztusi teljesítmény egyik legfontosabb tartalmi pillérét a lapozható (carousel) posztok adták. Ezek tették ki a publikációk 43 százalékát, miközben az engagement 52 százaléka hozzájuk kapcsolódott. Egy lapozható poszt átlagosan közel 4200 interakciót generált, és a hónap húsz legerősebb REFRESHER-tartalmából tizenkettő ebben a formátumban jelent meg.
A REFRESHER szerkesztőségi megközelítésének fontos része a közvetlen előadásmód, a személyes érdeklődésből kiinduló témaválasztás és a közönség visszajelzéseire építő folyamatos kísérletezés. A Deutsche Welle által koordinált ENTR nemzetközi együttműködés résztvevőjeként a márka a fiatalokat érintő ügyeket is közérthető, a platformokhoz és a közönség médiafogyasztási szokásaihoz igazodó formátumokban dolgozza fel.
A REFRESHER kulturális tartalmai közül az augusztusi, Szigeten készült Sisi-videó több mint 18 ezer engagementtel bekerült a márka öt legerősebb augusztusi Instagram-posztja közé. A REFRESHER hosszabb távú tartalomépítését a visszatérő formátumok is szemléltetik. A Literálisan könyves sorozat hat idei YouTube-epizódja átlagosan közel 50 ezer megtekintést ért el[2].
[1] A Socialtools Instagram Daily metrics és Instagram Posts riportjai alapján. Vizsgált időszak: 2026. augusztus 1-31. Az összehasonlítás 37 kiválasztott hazai médiamárka Instagram-csatornájára terjed ki. A vizsgált csatornák: 24.hu; Index.hu; Blikk; HVG; Portfolio.hu; 444.hu; Telex.hu; Startlap; Nemzeti Sport Online; Femina.hu; Kiskegyed.hu; Life.hu; Dívány; bien.hu; wmnmagazin; Marie Claire Hungary; Nők Lapja; Krémmánia; BorsOnline; Meglepetés magazin; GLAMOUR Hungary; NOSALTY; Mindmegette; Street Kitchen; Sóbors; HáziPatika.com; Vezess; Totalcar.hu; Best Magazin; ELLE Magyarország; Femcafe.hu; InStyle Men Magyarország; JOY Hungary; National Geographic Hungary; Player.hu Men’s magazine; Receptneked.hu; REFRESHER Magyarország. A követőszám-növekedés a követőszám nettó változását jelenti. A követőszámra vetített engagement az időszak összes, Socialtools által kimutatott engagementjének és az augusztus 31-i követőszámnak a hányadosa; nem százalékos mutató, és nem az egyedi aktív követők számát vagy arányát méri; nem követőktől érkező és ismételt interakciókat is tartalmazhat. A vizsgálat nem teljes körű magyar médiapiaci felmérés.
[2] A Literálisan 2026-ban megjelent hat epizódjának YouTube-adatai alapján. Az összesítés zárónapja: 2026. augusztus 31.