sbarna – Central Médiacsoport hivatalos weboldala

2026 augusztusában a REFRESHER szerezte a legtöbb új követőt, és a követőszámra vetített összes engagementben is első helyen végzett egy 37 hazai médiacsatornát összehasonlító Instagram-elemzésben. A Central Médiacsoport márkája több mint 1,14 millió engagementtel zárta a hónapot[1].

A REFRESHER Instagram-csatornája egy hónap alatt több mint 4200 új követővel gyarapodott, így a Socialtools adatai alapján készült összehasonlítás élére került. A vizsgálatban a lifestyle márkák mellett olyan meghatározó brandek is szerepeltek, mint a Telex, az Index, a GLAMOUR, az ELLE, a Blikk, a HVG vagy a 444.

A növekedést erős aktivitás kísérte. A REFRESHER 1,14 millió engagementet ért el, a vizsgált mezőnyben ennél csak a Nemzeti Sport teljesített jobban. A Telexnél 2 százalékkal magasabb engagementet úgy ért el a REFRESHER, hogy augusztus végi követőszáma a híroldalénak mindössze valamivel több mint a fele volt.

A REFRESHER 120 ezresre nőtt követőtáborának méretéhez képest kiemelkedő aktivitást ért el augusztusban, több, nála nagyobb követőszámú médiamárkát is megelőzve. Az összes engagement és a hónap végi követőszám hányadosa a REFRESHER-nél 9,6-ot tett ki, ami a vizsgált csatornák között a legmagasabb érték. Ugyanez a mutató a Nemzeti Sportnál 8,3, a Telexnél 5,0 volt.

„Az Instagram ma már nem csupán kommunikációs csatorna, hanem a márkák egyik meghatározó üzleti platformja a fiatalok elérésében. A REFRESHER friss eredményei azt mutatják, hogy Instagramon nemcsak folyamatosan bővülő, hanem aktív közösséget is építünk. Ez partnereink számára is értéket jelent: olyan releváns tartalmi környezetben kapcsolódhatnak a fiatal célcsoporthoz, amelyet valódi aktivitás és gyors növekedés jellemez, így hatékony márkaépítésre is lehetőséget teremt.”

Kovács Ádám

Head of Digital Brand, REFRESHER

A lapozható történetek ereje

Az augusztusi teljesítmény egyik legfontosabb tartalmi pillérét a lapozható (carousel) posztok adták. Ezek tették ki a publikációk 43 százalékát, miközben az engagement 52 százaléka hozzájuk kapcsolódott. Egy lapozható poszt átlagosan közel 4200 interakciót generált, és a hónap húsz legerősebb REFRESHER-tartalmából tizenkettő ebben a formátumban jelent meg.

Közös tapasztalatokból megszülető hang

A REFRESHER szerkesztőségi megközelítésének fontos része a közvetlen előadásmód, a személyes érdeklődésből kiinduló témaválasztás és a közönség visszajelzéseire építő folyamatos kísérletezés. A Deutsche Welle által koordinált ENTR nemzetközi együttműködés résztvevőjeként a márka a fiatalokat érintő ügyeket is közérthető, a platformokhoz és a közönség médiafogyasztási szokásaihoz igazodó formátumokban dolgozza fel.

A fesztiválélménytől a visszatérő sorozatokig

A REFRESHER kulturális tartalmai közül az augusztusi, Szigeten készült Sisi-videó több mint 18 ezer engagementtel bekerült a márka öt legerősebb augusztusi Instagram-posztja közé. A REFRESHER hosszabb távú tartalomépítését a visszatérő formátumok is szemléltetik. A Literálisan könyves sorozat hat idei YouTube-epizódja átlagosan közel 50 ezer megtekintést ért el[2].

„A REFRESHER-nél abból indulunk ki, hogy a fiatal közönséget nem kell leegyszerűsíteni: a popkultúra mellett ugyanúgy érdekli őket a közélet és a saját generációjukat érintő változások, ha ezekről hitelesen beszélünk. Az augusztusi eredmények számunkra azt mutatják, hogy ezzel a szemlélettel úgy tudunk növekedni és közösséget építeni, hogy közben megőrizzük azt a szerkesztőségi karaktert, amiért a közönségünk követ minket.”

Hering András

főszerkesztő, REFRESHER

[1] A Socialtools Instagram Daily metrics és Instagram Posts riportjai alapján. Vizsgált időszak: 2026. augusztus 1-31. Az összehasonlítás 37 kiválasztott hazai médiamárka Instagram-csatornájára terjed ki. A vizsgált csatornák: 24.hu; Index.hu; Blikk; HVG; Portfolio.hu; 444.hu; Telex.hu; Startlap; Nemzeti Sport Online; Femina.hu; Kiskegyed.hu; Life.hu; Dívány; bien.hu; wmnmagazin; Marie Claire Hungary; Nők Lapja; Krémmánia; BorsOnline; Meglepetés magazin; GLAMOUR Hungary; NOSALTY; Mindmegette; Street Kitchen; Sóbors; HáziPatika.com; Vezess; Totalcar.hu; Best Magazin; ELLE Magyarország; Femcafe.hu; InStyle Men Magyarország; JOY Hungary; National Geographic Hungary; Player.hu Men’s magazine; Receptneked.hu; REFRESHER Magyarország. A követőszám-növekedés a követőszám nettó változását jelenti. A követőszámra vetített engagement az időszak összes, Socialtools által kimutatott engagementjének és az augusztus 31-i követőszámnak a hányadosa; nem százalékos mutató, és nem az egyedi aktív követők számát vagy arányát méri; nem követőktől érkező és ismételt interakciókat is tartalmazhat. A vizsgálat nem teljes körű magyar médiapiaci felmérés.

[2] A Literálisan 2026-ban megjelent hat epizódjának YouTube-adatai alapján. Az összesítés zárónapja: 2026. augusztus 31.

Mit adhat egy gyereknek az, ha rendszeresen mesélnek neki? Fejlődő képzelőerőt és szövegértést, elmélyült figyelmet, empátiát és egy olyan biztos alapot, amelyből később akár az absztrakt gondolkodás képessége is táplálkozhat. Ezt az értékteremtő munkát helyezi reflektorfénybe az nlc.hu, a Lampion Könyvek és a Népmesekincstár Mesepedagógia Műhely közös kezdeményezése, a Mesélő Pedagógus és Könyvtáros Díj. A pályázat azokat a pedagógusokat és könyvtárosokat ismeri el, akik a mesélésen keresztül nap mint nap tesznek a gyerekek fejlődéséért és olvasóvá neveléséért. De miért van ma különösen nagy szükség a mesélő pedagógusokra és könyvtárosokra? És milyen képességeket alapozhat meg egy gyerekkorban hallott történet? A díj két zsűritagját kérdeztük a mesélés erejéről és jelentőségéről.

„A Mesélő Pedagógus Díj sokkal több, mint egy elismerés. Ez egy alkalom arra, hogy megmutassuk, milyen sokszínű, lelkes és kreatív gyakorlata van a mesélésnek az országban. A díjra jelöltek szakmai bemutatkozásaikkal nemcsak a mesélő pedagógusok közösségén belül oszthatják meg saját ötleteiket, hanem olyan pedagógustársakat is inspirálhatnak a mesélésre, akiknek eddig ez hiányzott módszertani palettájukról. Így a díjjal nemcsak a kiváló pedagógusok munkáját ismerhetjük el, hanem reményeink szerint egyre több gyerekhez juthat el meseszó pedagógusaikon keresztül.
Képzett kutatóként és oktatástámogatási szakemberként meggyőződésem, hogy a mese fontos alapköve lehet egy természettudományos kutatói életpályának is. A kutatói munka osztatlan figyelmet kíván, amelyhez tökéletes alap lehet a pár perces elmélyült mesehallgatás gyerekkorban; a kutatás leggyakrabban csapatmunka, ami akkor működik jól, ha van empátia, és a mese ebben is segít, amikor a gyerekek a történetek hallgatása közben főhőseik helyébe képzelik magukat; és végül, aki el tud képzelni egy mézeskalács házat, vagy hogy egy béka hogyan változik királyfivá, az sokkal könnyebben képzel el olyan elvont jelenségeket, mint egy kovalens kötés kialakulása vagy a rádióhullámok terjedése.
Tapasztalatból tudom, hogy mind az ismeretek átadásában, mind a különböző kompetenciák elsajátításában döntő szerepe van a pedagógus személyiségének. A mesemondás és meseolvasás szerintem olyan műfaj, ahol a pedagógus személyisége kivételesen erősen érvényesülhet, hiszen a történetet a saját belső világán keresztül átszűrve adja át fiatal közönségének. Így a mese különleges eszközt és teret biztosít a pedagógusok számára a tanítványaikkal való mélyebb kapcsolódásra.”

Móring Andrea

Egészségügy- és oktatástámogatási specialista, Csoportszintű PR, CSR és Kormányzati Kapcsolatok Főosztály, Richter Gedeon Nyrt.

„A Mesélő Pedagógus és Könyvtáros díj ötletgazdájaként és egyik alapítójaként az volt a célom, hogy láthatóvá tegyük a pedagógusok és könyvtárosok felbecsülhetetlenül értékes kultúraközvetítő és -őrző, az olvasóvá nevelésben betöltött szerepét. Ma a magyar családok közel 2/3-a nem vagy csak hetente egyszer mesél/olvas a 3-10 éves gyerekének. Ha nem lennének mesélő pedagógusok és könyvtárosok, még nagyobb nyelvi és kulturális hátránnyal küzdene a társadalom jelentős része. A mesélő pedagógusok és könyvtárosok nemcsak élményt nyújtanak a mesehallgatóknak, hanem fejlesztik a gyerekek képzelőerejét, gondolkodását, szövegértését, rendszerező és szövegalkotó képességeit. A mesélés univerzális szeretetnyelv. Minőségi idő, ajándék, testi érintés, elismerés, gondoskodás. Fontos a szavak jelentése mellett, a mesemondáskor megszülető nyelvi dallam, az érzelmi átélés, figyelem, ami a mesélő és hallgató között folyamatosan áramlik, a mesélés során közösen teremtett különleges tér és idő.
A mese szavai bátorítanak, útmutatást adnak, élni tanítanak, erősítik az önbizalmat és az ősbizalmat. A mesélés-mesehallgatás örömforrás, didakszis nélküli tudásátadás-tanulás-tanítás, lehetőség a világ, a másik ember és önmagunk megismerésére.
Ahhoz azonban, hogy a 21. századi, képekhez, filmekhez, rengeteg ingerhez szokott gyerekek fókuszált figyelemmel hallgassanak egy történetet, gyakran rengeteg türelem, idő, tudatos pedagógiai munka szükséges. A mesehallgatási szokások kapcsán is az atipikus a tipikus. Van olyan 4 éves, aki már ezernyi történetet hallott, mert mindennap meséltek neki otthon, van, aki az oviban találkozik először könyvvel. A szociokulturális különbségeket leküzdve kell a mesélőknek mesehallgató közösséget teremteni. Nagyobb eséllyel lesz olvasó, szöveget értő és alkotó, szülői szerepében mesélő felnőtt, akinek gyerekkorában meséltek.
A mesélés komoly, fontos, összetett, sokrétű, össztársadalmi szempontból is kiemelkedően hasznos munka, ami rengeteg időt, felkészülést, tudást, empátiát igényel. Mi ezt díjazzuk.”

Bajzáth Mária

mesepedagógus, a Népmesekincstár Mesepedagógia Műhely szakmai vezetője

A Mesélő Pedagógus és Könyvtáros Díjat a Népmesekincstár Mesepedagógia Műhely alapította az nlc.hu támogatásával. A zsűriben Bajzáth Mária és Dr. Móring Andrea mellett Balázs Eszter Anna, a Lampion Könyvek főszerkesztője; Prof. Dr. Kérchy Anna egyetemi tanár, az MTA doktora; Cserlakiné Hagymássy Krisztina, a Könyvtárostanárok Egyesületének elnöke; és Kánya Andrea, az nlc.hu főszerkesztője foglal helyet. A díj nagykövete 2026-ban Szabó T. Anna, író, költő, műfordító.

A pályázatra kisgyermeknevelő, óvodapedagógus, könyvtáros, tanító és tanár kategóriákban lehet nevezni szeptember 15-éig. Részletek: Mesélő Pedagógus és Könyvtáros Díj 2026 | nlc

Mind az egyedi felhasználók és az oldalletöltések számában, mind az oldalon eltöltött idő tekintetében valamennyi versenytársát megelőzte az nlc.hu, így abszolút piacvezetőként zárta az augusztust.

A 25. jubileumát ünneplő női site-ot több mint 100 ezerrel több egyedi felhasználó látogatta a nyár utolsó hónapjában, mint a szegmens második helyezettjét, oldalletöltéseinek száma pedig közel 7 millióval haladta meg legközelebbi versenytársáét.

A közel negyedmillió napi egyedi felhasználót elérő nlc az egész nyári időszakban kimagaslóan teljesített, az augusztusi hajrával pedig ismét megerősítette pozícióját Magyarország legolvasottabb női site-jaként.

Forrás: DKT eGemius, egyedi felhasználók (real users) és oldalletöltések (page views) száma, illetve az oldalon eltöltött idő (ATS) alapján, 16-75 belföldi internetezők, website adatok, 2026 augusztus

Új márkapozicionálást és imázskampányt indított a 24.hu: „A teljes kép” szlogen azt a szerkesztőségi szemléletet foglalja össze, amely a híreket és történeteket összefüggéseikkel, több nézőpontból mutatja be. A kampányfilmet a 24.hu megbízásából a lapot kiadó Central Médiacsoport produkciós ügynöksége, a Central Content készítette.

Miért „A teljes kép”?

A világot könnyű félreérteni, ha csak egyetlen részletét látjuk. Egy kép vagy egy mondat önmagában ritkán meséli el mindazt, ami egy történet megértéséhez szükséges. A 24.hu célja, hogy a történéseket összefüggéseikkel együtt mutassa meg, teret adva a különböző nézőpontoknak. Ezt a szemléletet foglalja össze a lap új márkapozicionálása: 24.hu. A teljes kép.

A részletekből áll össze az egész

A kampány vizuális koncepciója ugyanezt a gondolatot fordítja le képekre. A történetben az ország különböző pontjairól, egymástól látszólag függetlenül indulnak útnak emberek egy-egy piros, fehér vagy szürke táblával. Útjaik Budapesten fokozatosan keresztezik egymást, majd a különálló elemek a Hősök terén kerülnek a helyükre: a szereplők és a náluk lévő táblák együtt rajzolják ki a 24.hu jellegzetes logóját. A film így a kampány alapgondolatát teszi láthatóvá: a részletek az összefüggésekkel együtt adják ki a teljes képet.

Közel 10 helyszín, több mint 50 statiszta

A Central Content a kreatív koncepció kidolgozásától a forgatáson át az utómunkáig házon belül valósította meg a produkciót, melyben a Central Médiacsoport több munkatársa is szerepet kapott. A film záróképének elkészítésében a Promptmonsters AI-stúdió működött közre.

„Kis létszámú stábbal dolgoztunk, ezért bár megvoltak a klasszikus filmes szerepkörök, a gyakorlatban ezek sokszor összemosódtak: mindenki ott és abban segített, ahol éppen szükség volt rá. A vidéki és budapesti forgatások után az egyik legösszetettebb feladat a Hősök terén játszódó jelenet megvalósítása volt, ahol a szereplők és a táblák koreográfiájából kellett összeállnia a 24.hu logójának.”

Benedikty Marcell

videó- és fotóstúdió vezető, Central Médiacsoport

Az imázsfilm közel 10 vidéki és fővárosi helyszínen, több mint 50 statiszta bevonásával forgott, a többi között egy kompon, a Balaton-felvidék egy kellemes mellékútján és a Nyugati pályaudvar egyik mellékvágányán, ahol a forgalomból félreállított szerelvényen az 50 fokot nyaldosta a hőmérséklet.

A kampány az RTL Magyarország televíziós csatornáin és az RTL+ streamingszolgáltatáson, illetve az RTL.hu-n, valamint a Central Médiacsoport saját digitális felületein fut, ősszel pedig további print-, online és outdoor-megjelenésekkel egészül ki.

2026. szeptember 1-jétől új szervezeti struktúrában működteti előfizetési és CRM-területeit a Central Médiacsoport. A változás célja, hogy a kiadó a magazinelőfizetések terén felhalmozott tudására építve gyorsítsa digitális előfizetési stratégiájának megvalósítását, amelynek középpontjában a 24.hu online előfizetéses terméke, a 24 Extra áll. Az újonnan létrehozott Head of Subscription and CRM pozícióban Márfi Dániel csatlakozik a médiavállalathoz.

A digitális előfizetéses üzletág a Central Médiacsoport egyik kiemelt növekedési területe, amelyet a vállalat az elmúlt időszakban tartalmi és szervezeti oldalról egyaránt tovább erősített. A mostani átalakítással a CRM- és PPC-folyamatok, valamint a magazin- és digitális előfizetések menedzsmentje összehangolt szakmai irányítás alá kerül. Az új működés lehetővé teszi a print és digitális terület közötti szinergiák hatékonyabb kihasználását és az előfizetői igények magasabb szintű kiszolgálását, célja pedig az előfizetői bázis és árbevétel további növelése.

Márfi Dániel közel tízéves szakmai tapasztalattal rendelkezik a digitális értékesítés, a CRM és az ügyfél-életciklus menedzsment területén. A Yettelnél megbízott digitális csatorna- és értékesítési igazgatóként a webes és mobilcsatornák, valamint a digitális értékesítés irányításáért felelt, korábban pedig a vállalat digitális marketingvezetőjeként, valamint digitális média- és online értékesítési területeken töltött be vezetői pozíciókat. Ezt megelőzően a Vodafone-nál digitális transzformációs programvezetőként és digitális ügyfélút- és értékesítési szakértőként dolgozott.

„A Central az elmúlt évtizedekben jelentős tudást és tapasztalatot halmozott fel a magazinelőfizetések terén, miközben online portfóliónk fejlődésével nagy növekedési lehetőséget látunk a digitális előfizetésekben. Nem titkolt célunk, hogy a magazinelőfizetési piacon betöltött vezető szerepünkre építve a digitális előfizetések szegmensében is elsők legyünk. Dániel digitális értékesítési és CRM-tapasztalata fontos szerepet játszik majd előfizetői bázisunk és előfizetéses bevételeink további növelésében."

Vági Róbert

vezérigazgató-helyettes, Central Médiacsoport

A szervezeti átalakítással egy időben megszűnik a marketing és terjesztési igazgatói pozíció, Tóbiás Andrea pedig közös megegyezéssel távozik a Central Médiacsoporttól. Andrea az elmúlt években meghatározó szerepet játszott a vállalat előfizetési, terjesztési és marketingtevékenységének irányításában, munkájával hozzájárult ahhoz, hogy a kiadó megőrizze vezető pozícióját a magazinelőfizetési piacon. A vállalat ezúton is köszöni munkáját és elkötelezettségét, további szakmai pályafutásához pedig sok sikert kíván.

Mind az oldalon eltöltött idő (ATS), mind az oldalletöltések (page views) terén piacvezetőként zárta a júliust az nlc.hu. Az idén 25 éves női site egyéni csúccsal búcsúzott a hónaptól: július 29-én éves rekordot döntött mind a napi látogatószám (visits), mind a napi egyedi látogatók (real users) tekintetében, ami előbbi esetében közel 500 ezres, utóbbi kapcsán 360 ezres értéket jelent.

„Az idei évben elmaradt az uborkaszezon: az aszálytól az energiavészhelyzeten át a közéleti történésekig számos olyan téma van napirenden, amely kiemelten foglalkoztatta az olvasókat. Az nlc-nél tudatosan törekszünk arra, hogy a könnyedebb, szórakoztató nyári tartalmak mellett exkluzív, a magyar valóságot bemutató anyagokkal is szolgáljunk, ennek pedig meg is lett az eredménye”

Fehér Ági

digitális tartalmi vezető, Női és Életmód Portfólió, Central Médiacsoport

„Büszke vagyok a szerkesztőség munkájára, hiszen a rekordokat nem egyetlen kiugró siker, hanem következetes, magas színvonalú teljesítmény alapozta meg. A célunk továbbra is az, hogy az olvasóink számára minden nap olyan tartalmakat kínáljunk, amelyekre érdemes időt szánni"

Kánya Andrea

főszerkesztő, nlc.hu

Nem az nlc.hu volt az egyetlen, amely kiugró látogatottsági adatokat tudott felmutatni júliusban. A Central Médiacsoport digitális portfóliója 4,23 millió egyedi felhasználót ért el, a kiadó női digitális márkái pedig összesítve már a szegmens több mint egyharmadát (36%-os PV share) tudhatják magukénak. A marieclaire.hu 79%-os éves növekedéssel júliusban is magabiztosan vezette a hazai online glossy magazinok piacát, de a nőklapja.hu 147%-os és a meglepetés.hu 80%-os növekedése szintén számottevő.[1]

A hírszegmensben is az élen zárta a hónapot a Central, hiszen a 24.hu zsinórban már a második hónapja piacvezető egyedi látogatók (real users) és elérés (reach) terén. A híroldal nemcsak saját kategóriáját vezeti, de havi elérésben (42%-os reach) és átlagos napi egyedi látogatószámban (652 ezer real user) is az első helyen áll a teljes magyar online piacon.

A Nosalty, a Vezess, a Gyerekszoba és a Házipatika júliusban ismét stabilan őrizte vezető pozícióját saját szegmensében[2], a REFRESHER[3] pedig közel megduplázta éves elérését (+90,4% YoY).

[1] Havi oldalletöltés (PV) alapján, a női/ illetve női glossy kategória önálló weboldalai között.

[2] A megnevezett oldalak mindhárom fő mutatóban (napi átlagos RU, havi RU és havi PV) kategóriájuk első helyén végeztek.

[3] Napi átlagos látogatószám (RU) alapján.

A 24.hu-hoz csatlakozik Vida Kamilla újságíró, költő, a Partizán Vétó című műsorának szerkesztője, aki a lapnál az újonnan létrejövő véleményrovat szerkesztőjeként fog dolgozni.

„Igazán jó kihívás egy véleményrovat felépítése egy olyan nyilvánosságban, amiben eleve véleménytúltermelés van. Célom, hogy megjelenjenek olyan témák is, amik az elmúlt időszakban talán elvesztek a zajban, amellett, hogy egy véleményrovatnak nem lehet más missziója, mint egy beszédtér létrehozása, amiben közösen gondolkodhatunk hazánk sorskérdéseiről, és amit az igazsághoz való minél közelebb kerülés vágya hajt. Öröm számomra, hogy ezt a kísérletet a 24.hu közösségében valósíthatom meg."

Vida Kamilla

szerkesztő, véleményrovat, 24.hu

A sportrovat főmunkatársaként folytatja Ziccer podcastunk állandó szereplője, Kele János is.

„Külsős szerzőként régóta kötődöm a 24.hu-hoz, így ez a váltás egyszerre természetes folytatás és új szakmai lehetőség is számomra. Újságíróként a sport társadalmi, gazdasági és hatalmi összefüggései éppúgy érdekelnek, mint a modern nyilvánosság és tartalmi piac stratégiai kérdései. Elemzésekkel, interjúkkal, feltáró munkákkal és új formátumokkal készülök."

Kele János

főmunkatárs, sportrovat, 24.hu

„Azon leszünk, hogy a magyar újságírás legjobb hagyományaihoz méltók legyünk. E tradíció kérlelhetetlen követése az olvasóknak tett ajánlatunk: ezt írtam, amikor elindult a 24 Extra, és mostani igazolásainkkal tovább erősítjük ezt az ajánlatot. Kamilla és Janek egyaránt a magyar nyilvánosság téveszthetetlen hangjai, s velük még több műfajban, még több egyedi tartalommal töltjük meg az Extrát, amelyben a vélemények, a közéleti vita új teret kap, a sport pedig új dimenziókkal gazdagodik. Azt is írtam még akkor: azon leszünk, hogy a leginkább szolgáljuk szenvedélyeink – az újságírás, a olvasó, valamint a hazánk ügyét. Szóval: azon vagyunk.”

Pető Péter

digitális előfizetéses tartalom- és hírigazgató, Central Médiacsoport

A lap más rovatainál is változások történnek: a korábbi Kultúra és Szórakozás rovatok egyesülésével létrejött Popkult rovat vezetését Besenyei Balázs veszi át, miután Jankovics Márton a lap főszerkesztő-helyettese lesz. A videós terület pedig kettéválik: a 24.hu podcastjait, műsorait készítő stúdiót Dékány László fogja vezetni, míg a videórovatot Bánszegi Rebeka.

A most bejelentett változások egy olyan időszakban valósulnak meg, amikor a 24.hu szerkesztőségi működése is új szakaszba lépett. Augusztus 1-je óta Pető Péter digitális előfizetéses tartalom- és hírigazgatóként dolgozik a lapot kiadó Central Médiacsoportnál, míg a 24.hu főszerkesztői feladatait Bita Dániel látja el. A szervezeti átalakulás célja, hogy még szorosabban kapcsolódjon össze a hírtartalmak fejlesztése és a 24 Extrában megtestesülő digitális előfizetéses üzletág építése, amely a kiadó egyik kiemelt növekedési területe. Pető Péter emellett továbbra is aktív szerepet vállal a 24.hu tartalmainak készítésében: rendszeresen publikál cikkeket és hírleveleket, valamint közreműködik a lap podcastjaiban.

2026. szeptember 1-jétől Vidosits András csatlakozik a Central Médiacsoporthoz Chief Data, Analytics & Technology Officerként. A nemzetközi tapasztalattal rendelkező vezető a vállalat digitális transzformációjának, valamint adat- és technológiai stratégiájának megvalósításáért felel, kiemelt fókuszt helyezve a mesterséges intelligencia üzleti alkalmazásának felgyorsítására.

Az elmúlt időszakban a Central Médiacsoport megújította technológiai működésének alapjait: egységes stratégiai keretbe rendezte infrastruktúráját, elindította vállalati rendszereinek modernizációját és új tartalomkezelő rendszerének (CMS) bevezetését, ezzel megalapozva az adatalapú működést.

A kiadó digitális transzformációjának következő szakaszát Vidosits András irányítja majd, aki több mint tizenöt éves szakmai tapasztalattal rendelkezik az IT, a szoftver- és platformfejlesztés, valamint a mesterséges intelligencia területén. Pályafutása során hazai és nemzetközi technológiai vállalatoknál vezetett fejlesztői csapatokat, szakterülete a rendszerintegráció, valamint a mesterséges intelligencián alapuló megoldások szoftverekben történő alkalmazása. A Central Médiacsoporthoz az amerikai-kanadai Sparkrock platformfejlesztési igazgatói pozíciójából csatlakozik, ezt megelőzően többek között a Gamax AI/ML vezetőjeként, valamint a Hyperplane társalapítójaként és technológiai vezetőjeként dolgozott.

„Digitális stratégiánk következő lépéseként a már elindított technológiai fejlesztések üzleti értékének további növelésére koncentrálunk, nagy hangsúlyt fektetve a CRM- és ERP-rendszerek megújítására, valamint az előfizetési platformok továbbfejlesztésére. András nemzetközi tapasztalata és szakértelme hozzájárul majd az online médiapiacon kitűzött növekedési céljaink eléréséhez”

Vági Róbert

vezérigazgató-helyettes, Central Médiacsoport

A vezetőváltással egy időben Fáklya Endre közös megegyezéssel távozik a Central Médiacsoporttól. Endre meghatározó szerepet játszott a vállalat technológiai és adatstratégiájának megalapozásában, valamint számos olyan fejlesztés elindításában, amelyek hosszú távon is meghatározzák a kiadó működését. A Central Médiacsoport ezúton is köszöni Endre munkáját, és további szakmai pályafutásához sok sikert kíván.

Ma a magyar digitális médiaköltések közel 65%-a a globális platformokhoz kerül, miközben a hazai online szereplőknek mindössze 35% jut. Pedig a hazai médiafelületek transzparens működést, hiteles tartalmi környezetet és széles körű elérést kínálnak a hirdetők számára.

A MEME, az MLE, az MRSZ, az IAB Hungary és a hazai médiaszakma összefogásával létrejött Hazaiban hirdetünk kezdeményezés nem a globális platformok ellen szól, hanem a hazai média mellett. Arra hívja fel a figyelmet, hogy a tudatos médiatervezés egyszerre jelent üzleti előnyt a márkák számára, miközben hozzájárul a magyar médiapiac fenntarthatóságához. A kezdeményezéshez olyan meghatározó hirdetők csatlakoztak, mint a Magyar Telekom, a Richter Gedeon és a MOL Group, ezzel is ösztönözve a márkákat arra, hogy reklámköltésük minél nagyobb részét hazai felületeken helyezzék el. A kampány részletei itt olvashatók: Hazaiban hirdetünk

Tudtad? Több mint 6 millió magyar internetezőt ér el havonta a hazai online média, a 16-75 éves korosztály mintegy 90%-át lefedve. Emellett 2,7 millió magyar olvas heti rendszerességgel nyomtatott sajtót.

A tudatos médiatervezést az IAB Prémium kezdeményezés is támogatja, amely segít eligazodni a legértékesebb, auditált hazai digitális felületek között, így hozzájárulva a médiabüdzsé minél hatékonyabb felhasználásához. Az IAB Prémium kezdeményezés részletei itt érhetők el: IAB Prémium felületek / Premium ads – IAB Hungary

Hirdess hazaiban! Mert hatékony, hiteles és hozzáférhető.

A Wonder Islanden rendezte meg a MAKSZ (Magyarországi Kommunikációs Ügynökségek Szövetsége) a 26. Arany Penge díjátadót, ahol a hazai reklám- és kommunikációs szakma legjobb kreatív munkáit ismerték el.

Az idei év egyik újdonsága, a Central Médiacsoport Native Impact Award először díjazta a márkák és médiatulajdonosok együttműködésére épülő, natív kommunikációs ötleteket. A nyertes koncepciók ötletgazdáinak Pácsonyi Daniella, a Central Médiacsoport kereskedelmi igazgatója gratulált a színpadon. És hogy kik ők? Íme a TOP3 helyezett!

Platform-specifikus megoldások kategória:

ACG / HEINEKEN Hungária – Nevezess.hu
Publicis Groupe Hungary / Hintalovon Alapítvány – Közéleti kerekasztal
Republic Group / PENNY – Hazai Ízek Nyomában

Tartalmi integráció kategória:

Havas Creative / Decathlon – Micro magyar expedíciós térkép
ACG / Friesland Hungária – Majdnem az igazi!
Mediator / MOHU MOL Hulladékgazdálkodási Zrt. – Morzsi NoWasty receptek

Szívből gratulálunk a nyerteseknek, illetve az Arany Penge valamennyi díjazottjának!