„Régóta készültünk erre, ami izgalmas következő fejezet Magyarország egyik vezető közéleti oldalának építkezésében. Logikus következő lépés a hazai és globális okok miatt is nehéznek számító médiakörnyezetben, és az újságok hagyományos, vegyes bevételi forrásokra építő történeti üzleti modelljéhez is közelítünk vele, hogy hosszútávon is fenntartható alapokon tudhassuk a 24.hu jövőjét” – mondta az indulásról Szigeti Péter, a 24.hu lapigazgatója.
Az újság megszokott hírkínálata egészében, védjegyszerű tartalomkínálata legnagyobbrészt ingyenes marad: nevéhez illően a 24 Extra ezeken túlmenően bővíti a lap kínálatát.
„A 24.hu-n továbbra is minden hírhez ingyen, szabadon hozzáférhetnek az emberek. Mindenki értesülhet a Fidesz–Tisza-meccs aktuális eredményeiről éppúgy, mint a Bayern München–Barcelona-futballmérkőzés kimeneteléről. Méghozzá azért, mert ennek az újságnak az alapvető felelőssége és célja, hogy a lehető legtöbb magyarnak garantálja az információkhoz való hozzáférés lehetőségét, egyúttal kikapcsolja, szórakoztassa őket. Széles körben elérhetőek maradnak zászlóshajó-podcastjaink, a Della, a Háromharmad és a Ziccer is. A fizetőkapu mögé olyan, az átlagosnál is elkötelezettebb olvasóink által kedvelt, jellemzően hosszabb írásaink kerülnek, amelyek a világ és hazánk köznapi visszásságairól, megszokhatatlan igazságtalanságairól vagy feltáratlan színeiről mesélnek, tudományos, sportbéli vagy kulturális jelenségeket mutatnak be, vagy olyan beszélgetéseket jegyeznek le, amelyekkel hitünk szerint máshol nem vagy nem ilyen megközelítésből találkozhatnak a magyar olvasók. Egyszóval mindannak a krémjével, amitől eddig és ezután is 24.hu a 24.hu” – részletezte Pető Péter főszerkesztő.
A főszerkesztő kiemelte, azért ezt a modellt választották, mert meggyőződésük, hogy amennyiben az újságoknak vásárlói vannak, az segít megőrizni a kiadványok szakmai és üzleti függetlenségét.
„Amíg nyereséges egy közéleti lap, addig szerkesztőségen kívüli akaratok megjelenésének a lehetősége sem áll fenn. És amíg vásárlói vannak egy lapnak, addig van ellenállása a szurkolói kultúrával szemben, ami azért fontos, mert érdemes tudni: az igazság, amiért az újságírók dolgoznak, olykor fáj” – tette hozzá Pető Péter.
A cikkek mellett exkluzív videós-hangos tartalommal és hírlevelekkel is bővül a kínálat. A Törökülésben havonta beszélget Török Gábor politológussal Bita Dániel főszerkesztő-helyettes és Pető Péter párosa. A Gegenpressingben Kele János elemzi a futballvilágot, a Nincs tanulságban Jászberényi Sándor idézi fel úti emlékeit, és kommentálja az aktuális, forrongó történéseket. A Kapufában, Pető Péter főszerkesztői hírlevelében témák változatos köre kerül elő, leginkább futball, könyvek és politika lehetnek a fókuszban, és persze a lapkészítési dilemmák. Utóbbiakról zártkörű, az újság szerzőivel folytatott virtuális kérdezz-felelek beszélgetéseken is hallhatnak az előfizetők, akik a lap rendezvényeire, így a népszerű podcastok élő felvételére is az elsők között jelentkezhetnek.
A 24 Extra három előfizetői csomagot kínál. Az Alap csomag cikkekhez a legkedvezőbb, havi 1200 forintos bevezető (a második hónaptól 1590 forintos teljes) árú hozzáférést biztosít, míg a lehető legtöbb extrát a legragaszkodóbb, előfizetésükkel támogatási szándékukat is kifejezni szándékozó olvasóknak szánt, 4990 forintos havi díjú Csúcs csomag kínálja (3700 forintos bevezető árral az első hónapban). A Közép csomag, amely a cikkeken túl már az előfizetőknek szánt, exkluzív hírlevelekkel is kiegészül, 2990 forintért vásárolható meg (2200 forintért az első hónapban). A részletek ide kattintva olvashatók.
A Central Médiacsoport női digitális- és magazinüzletág-igazgatóját a Magyar Reklámszövetség (MRSZ) tisztújító közgyűlésén választották a média szektor elnökségi tagjai közé.
A Budapesten megtartott közgyűlésen választotta új elnökségébe Lipták Tímeát a Reklámszövetség tagsága. Tímea a 24 főből álló testület részeként a stratégiai, hosszú távú döntések meghozatalában segíti a média szektort, melyet Vidus Gabriella alelnök mellett Bíró Pál, Guttengéber Csaba, Kovács Tibor és Pusztay András képvisel.
A Magyar Reklámszövetség a magyar marketingkommunikációs szakma legnagyobb ernyőszervezete, amely egyedülálló platformot biztosít az iparág minden szektora számára a párbeszédre, a közös gondolkodásra és az innovatív ötletek megvalósítására, az iparág fejlődése érdekében. A Magyar Reklámszövetség a kommunikációs- és reklámszakma gazdasági és társadalmi értékét, a reklám gazdaságban betöltött megkerülhetetlen szerepét képviseli.
A Central Médiacsoport fiatalokat megcélzó kiadványa, a REFRESHER is meghívást kapott abba a nemzetközi kezdeményezésbe, amely a Z generációnak szóló leghitelesebb platformokat foglalja magában. Az ENTR projekt keretében a 18-30 éves korosztály számára készítenek előremutató és edukatív tartalmakat.
Az ENTR projekt 2021 májusában jött létre annak érdekében, hogy nyílt és konstruktív médiatartalmakkal ösztönözze gondolkodásra és párbeszédre az Európában élő fiatalokat az őket érintő témákban. Tágabb értelemben ez a közös európai értékek közvetítését, az interakcióra való felhívást jelenti, méghozzá olyan inspiráló platformokon, amelyek a jelenlegi fiatal nemzedék, a Z generáció tagjainak leggyakrabban használt felületei.
A programot a Deutsche Welle (DW) német nemzetközi műsorszolgáltató koordinálja. Az ENTR keretében létrejött újságírói tartalmak az angol, bolgár, francia, holland, lengyel, német, portugál és román nyelveken túl pedig már magyar nyelven is olvashatók, köszönhetően annak, hogy a Central Médiacsoport modern generációt megszólító kiadványa, a REFRESHER is csatlakozott ehhez a hálózathoz.
A Central Médiacsoport a REFRESHER brand megvásárlását követően Magyarországon is sikerre vitte azt a licenszt, amely a szlovák és cseh piacokon már bizonyított. A lap 2022 ősztől kínál átélhető tartalmakat a 18-30 éves korosztály számára, amelyek tematizálják a hazai kulturális és közéletet. A REFRESHER öt platformon; YouTube-on, Instagramon, TikTokon és a Facebookon, valamint webes felületen is jelen van, ezeket pedig összeköti a szórakoztató, informatív megközelítés.
„Hiszünk abban, hogy a fiatalok hangja erős és meghatározó – és mi itt, a Refreshernél, mindent megteszünk azért, hogy ezt a hangot felerősítsük. Az ENTR együttműködés révén a Refresher még nagyobb hangsúlyt fektet azokra a kérdésekre, amelyek meghatározzák a jövőnket, és amelyekkel a fiatal generációk egyre inkább foglalkoznak. Új formátumokkal és különleges anyagokkal készülünk: interjúkkal, mélyreható riportokkal, véleménycikkekkel és inspiráló történetekkel. Ezzel szeretnénk támogatni azt a küldetésünket, hogy a fiatalok tájékozottabbak és tudatosabbak legyenek, valamint aktívan részt vegyenek a világ formálásában. Tartalmaink között helyet kapnak olyan fontos kérdések is, mint a klímaválság, a fenntarthatóság, a közéleti szerepvállalás, és az esélyegyenlőség, hiszen ezek a témák már most alakítják a jövőnket. Az ENTR nem csak egy újabb projekt, hanem egy lehetőség, hogy együtt gondolkodjunk, közösen vitázzunk, és változást érjünk el” – mondta Hering András, a REFRESHER főszerkesztője.
A REFRESHER felületén az ENTR projekt keretében megjelenő tartalmakat a lap szerkesztője és riportere, Hegedűs Eszter és Seres Samu fogja össze. A program résztvevői időszakosan találkoznak egymással, hogy megoszthassák a legkülönbözőbb médiaplatformokkal és témákkal kapcsolatos tudást. A legközelebb ilyen alkalom házigazdája Budapest lesz, ahol egy háromnapos közös alkotói tréning keretében találkoznak a tartalomgyártók.
Az ENTR irányadó témái mentén létrejött cikkek ide kattintva érhetők el a REFRESHER oldalán.
A médiavállalat tizedik születésnapján hajtott végre átfogó arculatváltást a Central Médiacsoport. Az új dizájn elkészítését pályázaton hirdették meg, amelyet végül egy belsős kolléga, Kovács Péter nyerte el, aki a UX/UI csapatot vezeti a Centralban. A tervező a vállalat arculatáért, logójáért és az arculati kézikönyv kialakításáért is felelt. Az elkészült munka a Central sokszínűségét, innovatív és modern szemléletét hivatott tükrözni. Az arculathoz új szlogen is társul, amelynek vezető üzenete: „középpontban a tartalom”. Emellett „mozgó” üzenetként számos változatban megjelenik ez a szerkezet a megjelenési felületektől függően, úgy, mint „középpontban az olvasó” vagy „középpontban az ügyfél”.
A Central Médiacsoport továbbra is küldetésének tekinti, hogy olyan tartalmat készítsen, amely informál, szórakoztat, bizalmat teremt, és elkötelezett a demokrácia, az emberi méltóság és a szabadság értékei mellett.
„Nagyon erős tíz év van mögöttünk, amely során Magyarország egyik legkiemelkedőbb médiavállalatává váltunk. Célunk továbbra sem változott: leginkább szórakoztató és közéleti tartalmakkal szeretnénk kiszolgálni olvasóinkat és partnereinket, akiknek velünk együtt fontos a hitelesség, a függetlenség és az értékteremtés. Új arculatunk tükrözi azt az átgondolt és modern szemléletet, ezzel is biztosítjuk, hogy a Central hosszútávon fenntartható és megbízható tartalomgyártó maradjon” – hangsúlyozta Pácsonyi Daniella, a Central Médiacsoport kreatív és kommunikációs igazgatója.
A tízéves Central Médiacsoport alapelveként fogalmazza meg a szakmai kiválóság követelményét. Ennek keretében elvárja, hogy minden a működését támogató, illetve ahhoz kapcsolódó feladatvégzés a vonatkozó szakmai szabályok betartásával történjen. Ezáltal valamennyi tevékenységében magas szakmai színvonalú, folyamatos fejlődést jelentő, a piaci folyamatokra reflektáló, előremutató egyéni és csoportteljesítmény valósulhat meg.
„Hiszek abban, hogy kell a tényszerű, független információ”
A Central Médiacsoport 10. születésnapja alkalmából először adott interjút a Nők Lapjának Varga Zoltán, a kiadó tulajdonos-vezérigazgatója.
Varga Zoltánnal Akovács Éva, a Nők Lapja főszerkesztője beszélgetett bonyhádi gyermekkorról, középiskolai pályaválasztásról, a jótékonykodás és a független hírszolgáltatás fontosságáról, a médiavállalat kelet-közép-európai terjeszkedésének terveiről, illetve arról is, milyen tanácsot adna a 10 évvel ezelőtti önmagának, ha most állna a kiadó megvásárlása előtt.
Az interjú teljes terjedelmében ide kattintva olvasható.
Tavaly átlépte a 200 ezres álomhatárt a Krémmánia követőinek száma, az oldal pedig már több mint 1,2 millió felhasználói véleményt gyűjtött össze indulása óta. A beauty kategóriában kiemelkedő médium arculatváltással fordult rá az év második felére: friss logója és megújult nyitóoldala modern, időtálló külsőt biztosít, míg a megújult „Piactér”, az átgondoltabb profiladatlapok és menüstruktúrák, valamint a kibővített keresőfunkció a funkcionalitásba hoznak izgalmas változásokat.
„Nagyon büszke vagyok, hogy a kezdetek óta jelen vagyok egy olyan, maximálisan őszintének és hitelesnek tartott oldal életében, ami egyrészt segít a tudatos kozmetikumválasztásban, másrészt pedig viszonyítási pont és egy igazi lovebrand. A Krémmánia történetében nagy lépés a mostani megújulás, hiszen sokkal felhasználóbarátabb és a mai trendekbe illeszkedő lett az oldal, amit – bízom benne –, hogy nemcsak hasznos, hanem élvezetes is lesz használni a régi és az új krémmániások számára egyaránt” – fogalmazott Bauer Évi, a Krémmánia főszerkesztője.
„A Krémmánia az ország legnagyobb szépségápolással foglalkozó közösségi oldala, aminek a különlegessége és talán a legnagyobb érdeme, hogy valóban a felhasználók véleményére épül. Már a ráncfelvarrás tervezésekor is egyértelmű volt, hogy a megújulás alapjául az ő észrevételeik szolgálnak majd: így született meg például a most bevezetett „Polcaim” menüpont is. Büszkék vagyunk, hogy ennyien szeretik és használják naponta az oldalt, és bízunk abban, hogy a ráncfelvarrással egy még erősebb közösség épül, akik továbbra is releváns és hiteles véleményt adhatnak egymásnak a termékekről” – tette hozzá Kenyhercz Kinga, a Central Médiacsoport női digitálisportfólió-igazgatója.